Что будет происходить с производством корпусной мебели в 2026 году

02 / 04 / 26

Что будет происходить с производством корпусной мебели в 2026 году
Еще один фактор роста затрат — усложнение самих проектов. В 2025 году мы все чаще работали с кастомизированными дизайнерскими решениями. Это связано как с ростом конкуренции в гостиничном сегменте, так и с особенностями самих объектов. Например, в зданиях — объектах культурного наследия зачастую запрещены масштабные строительные работы, поэтому мебель становится ключевым инструментом адаптации пространства. Все решения разрабатываются с учетом архитектуры, истории и локации здания, что требует индивидуального проектирования и нестандартных технологических подходов. С точки зрения рыночных трендов, можно говорить о постепенном уходе от универсальных решений и «быстрых» трендов в пользу глубоко продуманных концепций. Каждый проект сегодня — это отдельная история, которую нельзя тиражировать. Где-то доминируют урбанизм и высокотехнологичный дизайн, где-то — биофилик-дизайн и работа с природными материалами. При этом практически во всех сегментах сохраняется устойчивый запрос на долговечность, высокие эксплуатационные характеристики и эргономику. Активно внедряются умные системы — освещение, сервисные программные продукты, элементы автоматизации, что также влияет на структуру себестоимости. На этом фоне звучат прогнозы о возможном снижении объемов мебельного рынка в 2026 году. Наиболее уязвимыми сегодня являются компании, ориентированные исключительно на массовый розничный сегмент и не имеющие диверсифицированного портфеля заказов. В то же время производители, работающие с девелоперами, гостиничными операторами и апарт-отельными проектами, чувствуют себя заметно устойчивее. Такая бизнес-модель позволяет планировать загрузку производства на несколько лет вперед. Например, в нашем текущем портфеле уже находятся заказы на проекты, ввод которых запланирован на 2028–2029 годы. Рост себестоимости становится стимулом для оптимизации процессов, технологического развития и перехода от массовых решений к более сложным, но и более устойчивым бизнес-моделям. Для производителей это означает необходимость инвестировать не только в оборудование, но и в экспертизу, проектирование и сервис — именно эти факторы в ближайшие годы будут определять конкурентоспособность на мебельном рынке России.